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芬兰邮政将调整企业组织架构
文章出处:彩联供应链 发表时间:2014-10-10 浏览量:1205次
近日,芬兰邮政物流集团将改革其企业组织架构,调整为更面向客户的模式,力争提升企业竞争力。作为此次改革的一部分,芬兰邮政还将启动一项持续两年的“企业绩效提升”计划。
芬兰邮政主张改革企业组织架构,形成更加清晰和以客户为导向的模式。这将有利于满足客户的期望,也有利于为行政管理的开支减负。同时,这一调整也将帮助芬兰邮政在芬兰市场上应对全球竞争对手。
芬兰邮政将进行以下企业架构调整,并终形成三大新业务板块:邮政业务单元、包裹及物流业务单元、运营单元。邮政业务单元负责信函业务、出版发行业务和市场营销服务;包裹及物流业务单元负责包裹业务、运输及仓储物流服务;运营单元负责芬兰本土的分拣、运输和配送服务。新架构将于2015年1月1日生效。
芬兰邮政主张改革企业组织架构,形成更加清晰和以客户为导向的模式。这将有利于满足客户的期望,也有利于为行政管理的开支减负。同时,这一调整也将帮助芬兰邮政在芬兰市场上应对全球竞争对手。
芬兰邮政将进行以下企业架构调整,并终形成三大新业务板块:邮政业务单元、包裹及物流业务单元、运营单元。邮政业务单元负责信函业务、出版发行业务和市场营销服务;包裹及物流业务单元负责包裹业务、运输及仓储物流服务;运营单元负责芬兰本土的分拣、运输和配送服务。新架构将于2015年1月1日生效。