1995年8月， CEC下属企业--中国深圳彩电总公司、世界著名国际货运代理企业--香港联集货运有限公司（DSL）和中国电子经济贸易公司（ELINT）共同发起成立了—— 深圳彩联储运有限公司 (DSSL)，旨在打造中国一流的国际货运代理企业。
1996年1月，彩联获批报关权，公司开始经营进出口报关代理业务；
1996年12月，彩联第一个大客户Target Store 整柜出口运输业务开始在深圳操作；
1997年3月，彩联开始操作Wal Mart 整柜及拼箱业务；
1998年-1999年初，彩联收并了DSL在国内各办事处，陆续成立了上海、天津、厦门、青岛、大连等分公司，全面操作国内各主要港口的进出口货运代理业务；
1999年11月，彩联从深圳港口单月出口的货柜数达到了惊人的10000个FEU，当年的彩联总的出口货量达到了盐田港的全年出口量的6%，并创造出了年度纯利润2200万元的优异成绩；
2001年10月，由于外方股东DSL的资金链断裂，DSL被迫将所有业务转卖给马士基物流（Maersk Logistics），彩联的国际货代业务堕入低谷；
2002年初，彩联开始二次创业，重新引进了外资股东香港海运专业有限公司（MP），彩联公司英文名更改为 Tri-Link Logistics Limited，并开始操作广州宝洁的进出口业务；
2002年底，CEC进行下属企业资产整合，彩联的中方股东变为是大股东变成桑达电子集团公司，彩联正式并入桑达集团旗下；
2004年，彩联更名为深圳彩联物流有限公司，彩联开始经营国内物流业务，开始操作TCL电脑的国内配送业务，国内物流成为继国际货代后，公司的第二大支柱业务；
2005年1月，彩联南山仓库基地建成，彩联总部搬迁到南山基地4楼，彩联开始经营仓储业务，公司的第三大支柱业务形成；
2005年1月，彩联开始操作神州数码国内配送业务；
2005年3月，彩联接下了美国杜邦深圳工厂的外仓项目；
2006年1月，彩联通过ISO9001：2000质量管理体系的认证，公司的管理步入了流程化，规范化管理的阶段；
2007年10月，彩联仓储业务扩展，建立的西丽仓储基地；
2007年8月，彩联投入4辆进口SCANIA大卡，开始经营京广快线卡车航班；
2007年-2009年间，彩联承接了多家IT产品供应链管理公司的仓储及配送业务，彩联成为IT产品物流专家；
2009年底，彩联试水国际电子商务物流， 开始操作国际B2C小包裹递送服务；
2010年7月，深圳市彩联供应链管理有限公司成立（彩联供应链）；
2011年2月，彩联物流业务全部转到彩联供应链继续运作，彩联供应链的正式运营拉开了彩联全面进军电子商务供应链物流市场的序幕！